LAMP

主要导入案例


实施案例1 融资租赁公司成立时的导入案例


■实施背景 为什么需要系统来管理业务?使用系统可以对公司业务有何改善?

这个案例的客户是在一家外资在中国国内新成立的融资租赁公司。在公司成立初期由于有租赁行业经验的员工相对较少,对于公司成立之后业务的执行上有所顾虑。并且面向今后业务展开时合同文本以及财税制度上的对策是必须要整理的。所以,对于公司业务流程管控以及业务展开必须性上的考虑,在公司成立的同时选择了业务管理系统的导入。同时,为了促使公司经营上尽早的平稳安定化,也采用了会计系统使得财务会计业务更加效率化,并且客户对于系统在经营管理功能方面也有一些客制化的需求。


■实施过程 为什么选择Lamp?

在公司对于基干系统的选型上,客户对于能涵盖基本的租赁业务范围,实现对于业务操作可视化管理的Lamp产品很有兴趣,加上Lamp对于中国国内各种规章/税制变更上有很多的实施案例,最终客户选择了Lamp作为他们的业务基干系统。另外,与中国国内市场占有率第一的用友财务系统的良好连接性以及大量的实施案例也作为客户选择Lamp的一个理由。在案例的实施过程中,作为Lamp产品本身来说也需要做一些客制化来满足客户的需求。我们把整个案例分割为初期实施以及后续开发2个阶段来实施,尽早的实现客户的要求。


■实施效果 系统上线后带来的好处

基于Lamp系统包含了业务流程审批功能以及面向租赁业务的一些逻辑处理,使得租赁业务经验很少的业务员可以通过边操作边学习的方式完成业务上工作。并且对于用户在系统使用中产生的一些新需求,我们都通过产品客制化尽早实现。对于这类新成立的公司,并非单纯提供系统上的维护和疑问解答,在业务上我们也尽可能的提供帮助。


■实施效果图





实施案例2 伴随合同量增长选择导入系统的案例


■实施背景 为什么需要系统来管理业务?使用系统可以对公司业务有何改善?

该案例的客户在报价,租金测算,回款管理等业务领域都是通过Access和Excel管理来实现的。在初期合同量不多的情况下是没有问题的,但是随着合同数量超过100件之后,手工管理的负担就越来越大了。并且发生错误的概率也会变高。基于这样的原因就产生了导入系统的需求。为了今后财务会计业务处理上更加效率化,同时也有导入会计系统的需求。但是,由于预算有限,包含客制化开发在内的工数希望控制在几个人月之内。


■实施过程 为什么选择Lamp?

Lamp产品覆盖了租赁业务有关的所有功能,只需要初期设定和调整一些业务逻辑就可以立即使用,另外,公司对内/外的台帐也只需要调整模板即可使用。由于现有功能的充足性得到了客户很好的评价,最终选择了Lamp作为基干系统。在这个案例的实施过程完全采用了Lamp产品的现有功能,没有其他特别大的客制化开发,使用在系统选定后大约2个月就实施完成。


■实施效果 系统上线后带来的好处

短时间的系统导入尽早的减轻了客户手动管理业务的负担。另外,Lamp可以应付大量合同的批量处理,消除了对于今后合同数量增加的顾虑,操作流程的简易化也降低了业务操作上发现错误的可能性。在系统上之后公司内部的业务管理上效率可有所提高。使得客户可以把重心放在新客户、新代理店的业务拓展上。我们也从客户那里了解到在Lamp上线后的1年后,合同数量以及代理店数量都有倍数的增长。


■实施效果图